|
您好，欢迎光临培训前沿旗下网站培训光盘网！
品质保障货比三家服务热线： 13811887105 |
|
| 培训光盘分类 |  |
| 您现在的位置：培训光盘网 > 生产管理 > 现场管理 |
|
 主讲：安岷规格：1盘DVD
课程大纲： 导入：现场管理的六大要素 一、如何管理和激发员工的士气 树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析：钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练：激励方法的综合运用 二、如何提高产品的品质 产生品质问题的五大..
   主讲：祖林规格：6盘DVD
课程大纲： 第一讲现场管理概论 第二讲6S管理概要 第三讲正确的现场管理意识 第四讲6S活动启动 第五讲6S现场规划 第六讲6S现场实施 第七讲6S活动推进 第八讲6S管理维持 第九讲现场改善手法 第十讲现场目视管理 第十一讲6S活动激励 第十二讲6S活动深化
        主讲：蒋维豪规格：6盘VCD
课程介绍： 自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出..
 主讲：蒋维豪规格：6盘VCD+1文字资料
课程介绍： 中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法..
  主讲：夏祯规格：3盘DVD
课程介绍： 5S是一套行之有效的企业管理的方法，不仅能有效改善作业环境，降低成本，还能提高作业效率、产品品质、人员士气等。但是如何推行5S呢？ 本套DVD系统地阐述了什么是5S，如何推行5S，以及如何实施5S评比活动等。此外，本套DVD澄清了许多人对“5S无非就是一场大..
 主讲：刘敏兴规格：12盘VCD+2书
课程大纲： 第一讲5S的原则 1.5S的起源 2.5S的涵义 3.5S是现代企业管理的基础 4.5S的作用 第二讲推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 第三讲5S之间的关系 1.5S之间的关系 2.5S与其他活动的关系 3.5S的效能 第四..
 主讲：黄杰规格：8盘VCD+1讲义
课程介绍： “为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？” 您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？在回答这个问题之前，先听个故事： 当年美国发射航天飞机后，发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本无法写字。于是，美国科学家花了好几年时间、数千万美元，终于研制出了能在太空中写出字来的圆..
|