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 主讲：专家团规格：5盘DVD
课程介绍： 《高级工商管理课程:生产管理》主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣，对全面提升企业的管理水平，使企业能从容面对国际化趋势和解决企业经营中遇到的绝大..
    主讲：刘同兵规格：4盘VCD
课程介绍： 问题无处不在，生产过程更是存在着各种各样的问题。面对诸多问题，我们将如何分析，采用什么解决方法？本课程将由摩托罗拉的黑带指导大家如何有效地发现、分析、控制与解决问题，从而大幅提高生产效率，降低生产成本，实现企业利润最大化。 课程大纲： (一)解决问题基础知识..
 主讲：李兆山规格：4盘VCD
课程介绍： MSA用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合。通过MSA测量系统分析的学习，使您掌握测量系统变差分析的方法，建立新量具的适用性和可接受性标准，了解所有生产过程中使用的量具的变差，评估可疑的量具，计算..
 主讲：蒋维豪规格：6盘VCD
课程介绍： 当今时代，丰田已成为世界制造业的标杆，丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业，他们都成功学习和实践了丰田管理模式，都成为了世界盈利最多的公司。中国著名生产管理研究专家蒋维豪先生为您“破译丰田密码，克隆精益基因”，全面阐述丰田精益生产的核心理念，深入剖..
 主讲：康建平规格：4盘VCD
课程介绍： PPAP(Productionpartapprovalprocess)生产件批准程序适用于提供散装材料、生产材料、生产零部件、维修服务件的内、外部供方。通过PPAP的学习，您将了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾..
 主讲：康建平规格：4盘VCD
课程介绍： 8D又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习，您将学会使用8D工具分析解决问题，更有效、更合理、更规范地快速解决问题，理解团队解决问题的益处..
 主讲：陶维胜规格：4盘VCD
课程介绍： 统计是什么？控制是什么？SPC仅仅是技术人员的职责吗？教材用简单的语言描述对统计、控制等认知，把较为复杂的统计理论用简捷易懂的语言加以全面阐述。强调对于统计过程控制的理解与认知，并如何应用、分析、判断、改进对于实际过程的控制。澄清人们对于SPC的误解、错误的..
 主讲：周云规格：6盘VCD
课程介绍： 削减成本是企业面临的永恒的主题，成本的高低关乎企业的生死存亡，忽视不得。 可是工厂的中高层管理人员往往对企业的大量浪费视而不见，准确地说是见怪不怪。其实，如果工厂管理人员学会了“拧干毛巾里的水”，削减一切不必要的成本，那么企业的利润就可能翻番，企业的综合竞争..
 主讲：李庆远规格：6盘VCD+1文字资料
课程大纲： 第一讲问题的涵义及分类 1.问题的涵义 2.问题的分类 第二讲如何发现问题 1.发现问题的正确态度 2.发现问题的常见误区 3.解决问题的三种方法 第三讲操作层问题的分析解决(上) 1.操作层面问题特点 2.用制度化发现问题 3.建立提案改善制度 第四讲操作..
 主讲：黄文骏规格：7盘VCD+1书
课程介绍： ☆企业运作不顺畅与冲突的根本原因 ☆生产中产生问题的形式 ☆问题的发现、分析、控制与解决方法 ☆不同生产类型的作业分析 ☆解决影响质量的本质问题 ☆解决作业效率与安全问题 ☆解决生产现场问题的方法 ☆依据精益生产与工作教导的方式来提高生产效率
 主讲：雷卫旭规格：6盘VCD+1本文字教材
课程介绍： 一步到位，多、快、好、省解决生产管理难题！各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管..
 主讲：邱明正规格：6盘VCD
课程目标： 学习目的：全面、系统地诊释降低成本、创造管理利润的新思路新方法，让管理能力 真正成为您企业的核心竞争能力！ 课程大纲： 一、孙子兵法降低成本创造管理利润地原则 运用降低成本来创造管理利润 花费成本的目的是要创造最大的利润 用好的方法做对的事 戒绝浪费提高成效..
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