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 主讲：曹子祥规格：6盘DVD
课程大纲： 第一讲战略性绩效管理基础认知 第二讲绩效管理实施三步曲（上） 第三讲绩效管理实施三部曲(下) 第四讲如何确定绩效考核主体与考核对象 第五讲如何确定最佳绩效考评周期 第六讲绩效考核结果的运用 第七讲成功绩效管理“1-2-3法则”（上） 第八讲成功绩效管理“1-..
   主讲：白万纲规格：7盘DVD
课程介绍：柳传志曾说：“人才是利润最大的商品，只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”那么，面对日新月异的市场环境，如何有效管控集团公司的人力资源？如何通过人力资本来放大集团的优势和利润？著名集团管控专家白万纲博士，为您揭秘集团化人力资源管理之道，破解管控难题，全面提..
 主讲：白万纲规格：7盘DVD
课程介绍：随着市场的扩大和企业的壮大，集团公司不仅处于变幻莫测的外部竞争环境之中，而且还面临着错综复杂的内部管理关系，因此集团战略的规范作用和方向指引显得尤为重要。集团战略应如何考虑已有产业和未来产业的结合？集团战略怎样追求整体价值最大？中国首席集团战略专家白万纲博士将..
 主讲：白万纲规格：7盘DVD
课程介绍：在波涛汹涌的全球竞争环境下，单体公司犹如一叶小舟，不仅抵抗风险能力不强，而且无法有效利用资本市场，更无法有效抵御恶意收购，面对这种种困境，企业究竟该如何生存？集团管控无疑是乘风破浪的巨轮，呈现出显著的竞争优势。中国首席集团管控专家白万纲博士结合翔实的案例，全面..
 主讲：白万纲规格：6盘DVD
课程介绍：在快速增长的市场环境中，任何一个企业都不可能成为所有业务的最杰出者，企业如果想在生存竞争中取胜，必须联合上下游企业，加强供应链管控，实现优势互补。那如何才能构造一个敏捷应变的供应链？如何才能实现集团公司的全价值链整合？中国首席集团管控专家白万纲博士精彩解读，为..
 主讲：白万纲规格：7盘DVD
课程介绍：资金是企业的血液，企业集团化运营离不开财务的支撑。然而，随着集团公司下属企业数量的不断增长，财务管控的难度也越来越大。如何实施对子公司的财务管控成为当前集团公司面临的一个十分重要的问题。著名集团管控专家白万纲博士结合中国企业集团化发展的特殊性，为您全面剖析财务..
 主讲：王吉鹏规格：6盘DVD
课程介绍: 如果方向错误，那么在行进的路上，越努力，错误就会越多。做企业尤其如此。许多曾经如雷贯耳的巨头迷失在前进的路上，一个个曾经风口浪尖上的企业已经销声匿迹。然而，怎样找准企业的战略方向？又该怎样制定相关的战略目标？当众多企业家纷纷努力要把企业做大做强之际，却不知道..
 主讲：白万纲规格：6盘DVD
课程介绍： 母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管控机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作及核心问题的分类，可分为十大问题。 课程大纲： 第一集什么是企业发展突破瓶颈的关键 第..
 主讲：王毅规格：4盘VCD
课程介绍： 视野决定思路，思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高，企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展，在进行集团化建设的过程中，集团总部如何定位？集团文化如何整合？如何进行集团战略规划？这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本套课程源于实践，是被..
 主讲：徐沁规格：4盘VCD
课程介绍： 随着股份制企业的出现，所有权和经营权在逐渐分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。针对目前股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理构架？这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本套课程源于实践，是被众多企业采纳并证明行之..
 主讲：吴培良规格：10盘VCD+1套文字教材
课程介绍： 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业组织设计是工商管理专业的一门核心课程，也是现代管理者一项必备技能。本课程由中国人民大学商学院吴培良教授..
 主讲：尹隆森规格：3盘VCD+1书
课程介绍： 当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面，管理水平对企业生存和发展的重要性日益突出。科学有效的组织结构是确保管理效率的基础，是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。本课程紧密结合当前中国大多数企业的现状，总结优秀企业的实践经验，系统深入讲授组织..
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