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编号(4344)如何成为一名优秀的班组长
主 讲:
机 构:时代光华
出 版:北京东方影音公司
发 行:2012年6月22日
规 格:6盘DVD
定价:¥480  优惠价:¥336(7折)
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130 1188 7101
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内容简介
课程介绍:

  ★班组长为何总是觉得上司不重视,下级不买账?
  ★班组长为何总是觉得手里没有权,上下受气?
  ★班组长是群众领袖,还是劳动模范,抑或是老板代言人?
  ★班组长应该用制度管人,还是以情动人?
  ★班组长有热情,做事积极认真,为何反而处处碰壁?
  全新的视角,精辟的阐述,本课程将为您释疑解惑!

  中基层管理者是企业的中坚力量,企业是否健康发展与中基层管理者密切相关。
  在企业管理实践中,中基层管理者普遍存在下列问题:职责不清,推诿扯皮现象时有发生;整天忙忙碌碌,疲于应付突发事件,工作效率低;员工惯得太严了,离职,管得太松了,工作完不成;许多很好的管理工具,比如6S管理、精益生产、ERP等,好看不中用;部门现场存在诸多问题,不知如何能够一箭洞穿、抓住要害……
  为了让中基层管理者能够正确认知自己,正确认识管理工具,帮助其从根源上理思路,从关键点顺管理,从素质上抓提升,特开发了本课程。
  通过学习本课程,您将学习到 中基层管理者的角色定位与职责;
  中基层管理者有效处理冲突的技巧;
  中基层管理者有针对性地运用管理工具的方法;
  提升中基层管理者的管理技能的有效策略。

课程大纲:

  第1盘
  第一讲 班组长角色认知(上)
  第二讲 班组长角色认知(下)
  第三讲 班组长日工作流程(上)

  第2盘
  第四讲 班组长日工作流程(下)
  第五讲 如何进行6S管理(上)
  第六讲 如何进行6S管理(下)

  第3盘
  第七讲 问题分析及解决能力(上)
  第八讲 问题分析及解决能力(下)
  第九讲    执行能力(上)

  第4盘
  第十讲   执行能力(下)
  第十一讲 当代员工管理(上)
  第十二讲 当代员工管理(下)
  
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