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编号(3071)心悟水浒—解读水浒传的团队策略
主 讲:赵玉平
机 构:
出 版:中国科学文化音像出版社
发 行:2009年12月1日
规 格:7盘DVD
定价:¥698  优惠价:¥488(7折)
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内容简介
课程介绍:

  以《水浒传》为大背景,结合了传统文化中代表性的智谋著作《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《长短经》等书的精髓,独辟蹊径,以幽默的语言,生动的情节、和精辟的分析,为观者展示了团队管理中的典型问题和解决方法,深入浅出地阐释了管理的奥秘。全书面向实践,生动活泼,一扫理论惯有的艰深和沉闷,为读者提供了清晰简明的行为指导,具备观赏性和实战性的统一。

课程大纲:

  第一部  宋江付出(上中下)
  1.宋公明高明之处“三送”境界:送银子、送感情、送尊重
  2.公明策略:“公”刘邦与雍齿—谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异,人人有事做,处处忙起来
  3.宋江树大旗:①宋江树旗的秘密 ②利益驱动 ③价值承诺

  第二部  晁盖胸怀(上中下)
  1.多样化团队(梁山的成功模式)积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。
  2.容人短处:①杀杨雄、石秀事件 ②悟到管理智慧--容人之量,知人之智,和人之法,用人之谋
  3.班子矛盾:①晁盖之死 ②献马生事 ③宋江为什么不是一个接班人

  第三部  王伦狭隘(御人五策)
  育人政策:不知抢--教育手段 强人政策:不能强--人事手段
  吓人政策:不敢抢--暴力手段 情人政策:不忍抢--情感手段
  仁人政策:不愿抢--道义手段

  第四部  吴用高明(上下)
  1.吴用观人有术:吴用买鱼收复阮氏兄弟
  2.吴用做事有度:①智者无功,关键时刻出现 ②智者吓人,暗助宋江

  第五部  李逵鲁莽(上下)
  1.菊花会搅局(掌控众人要抓典型)
  第一招:指桑骂槐 第二招:李代桃僵
  第三招:笑里藏刀 第四招:顺水推舟
  2.忠义堂砍旗:①宋江管人有误 ②考虑领导形象 ③冲突管理

  第六部  朱武口才(上下)
  1.说服史进策略:①同情策略 ②比附策略 ③承诺一致策略 ④互惠策略
  2.拒绝的技巧:①拒绝口诀:承认、苦衷、出路 ②拒绝问题“给还是不给” ③拒绝方法:“给”要有条件
  第七部  英雄排位
  1.如何搭建自己的班子?
  ①大班子和小班子:大班子一看名气、二看能力,小班子一看顺眼、二看情感
  ②职务策略:人人有事情做;有闲事,但是不能有闲人
  2.梁山用人策略:用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱
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